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美容院经营-美容院经营管理-美容院经营策略必备智慧    日期:2016-11-18

不管美容院大小,每个美容院能够在激烈的竞争中生存,总有它独特的地方。每个美容院经营管理都有自己的方法方式和符合美容院发展的各种规章制度。美容院经营管理的方式和规章制度不会相同,但是他们都有大致的共同点,只要我们美容院的经营管理制掌握并融会贯通的加于运用,美容院业绩一定会倍增。
       一、每个美容院开张经营都会有一下三个因素:成本,销售,利润;
       成本:包括美容院的房租,美容用品,员工工资,水电费,以及美容设备的费用等等。只要是美容院中不能带来销售的东西都基本上算是成本。
       销售:
       每个美容院都有自己的销售团队,美容师,店长。要做到业绩持续增长就必须有自己的原则:辅助的工具,例如:海报,宣传手册,电视推广,网络同城推广,微信推广,店铺招牌,宣传单张,报纸等等。借助于这些工具吸引,给你美容院带来客户才能做下一步的销售。
       美容院定期的做活动,不管在自己的美容院做还是在广场做或者在网络上做活动,都能为美容院带来新客户和效益。所以定期的开展活动是必要的。
        美容院项目和产品的宣传:可以通过宣传单张,也可以通过微信,通过网络进行曝光,没有曝光就没有销售。老客只能维持你的美容院生存,并不能给你的美容院带来业绩的大幅增长。
       美容院经营的利润:
       固定成本:房租,水电,员工工资等
      变动成本:美容产品的使用,产品进货的价格变动。在这里要注意,美容产品的使用要严格控制,不偷奸,但是也不能浪费,可执行严格的产品登记管控。美容院销售额减去我们的运营成本,员工的提成才能计算出来。

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二、美容院经营管理策略 
1.岗位制度
       每个美容院都有自己的岗位制度,店长,前台,美容师,每个职位都有他们的工作职责。只有每个员工都能尽职尽责的服务每一位客户,美容院才能越做越大。
2.销售管理
       美容院经营管理要做到满足客户的需求,只有满足她的需求并能提供超出她想像的附加值,客户才会经常光顾你的美容院并消费。
3.美容院经营管理负责人要有开放的思维。

       思维的禁锢会让美容院经营走下坡路。21世纪,互联网的发展,人们的思维也在发生变化,用一成不变,按部就班,墨守陈规方式服务于客户已经不能满足。客户是喜欢刺激,新鲜感,所以美容院负责人是思维也要随着时代,客户的思维而改变,才能想到更好的点子服务于客户。

 

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